Im Gespräch: Gabriele Fischer

Frau Fischer, die September-Ausgabe von »brand eins« trägt den Titel »Und? Wie war ich?«. Wie waren Sie und Ihr Team in diesen 25 Jahren, wie haben Sie sich dargestellt und entwickelt?

Ich glaube, wir waren immer wir selbst. Wir haben mit der Zeit viel Widerstandskraft entwickelt, auch weil »brand eins« anfangs nicht der große ökonomische Bringer war. Wir haben ganz viel aus- und durchgehalten, weil wir so wahnsinnig gerne machen, was wir tun. Und wir sind immer neugierig geblieben. Das hat sich bis heute nicht geändert. 

In der Wirtschaft und auch in Ihrem Magazin dreht sich viel um Zahlen, Konzepte und Strategien. Welche Bedeutung haben die emotionalen Aspekte? Die Themen Begeisterung und Leidenschaft? Immerhin gab es ja sogar schon einmal eine komplette »brand eins«-Ausgabe zum Schwerpunkt Liebe.

Tatsächlich war diese Ausgabe eine der bestverkauften überhaupt. Ein wunderbarer Titel bis heute. Er kreist um die grundsätzliche Frage: Warum tue ich überhaupt irgendwas? Und wenn die einzige Antwort ist: weil ich reich werden will, dann ist mir das zu wenig, ja, ich finde es traurig. Liebe ist ein kompliziertes Gefühl – und sie gehört auch zur Wirtschaft. Wir wissen zwar, dass Ökonomie ohne sie funktioniert, aber meiner Ansicht nach nicht so gut.

Investoren schauen nicht so sehr auf die Liebe, sondern eher auf das Geschäftsmodell und auf die Zahlen. Ist so etwas gefährlich?

Unser Glück war es, dass unsere Investoren immer liebten, was wir produzierten. Und sie teilen auch unsere Überzeugung, dass Wirtschaft anders sein kann und besser geht. Auf der anderen Seite kennen wir viele Beispiele von mittelständischen Unternehmen, die in die Hände eines Fonds geraten sind und bei denen am Ende nicht mehr viel übrig blieb von dem, was eigentlich mal der Kern der Marke war. Das sind Fehlentwicklungen, die nach meinem Gefühl so nicht sein müssen. Und das ist auch einer der Gründe, weshalb wir gerade dabei sind, die »brand eins«-Agentur für Konstruktive Wirtschaft, kurz AKW, aufzubauen, deren Zweck es ist, Wege zu einem besseren Kapitalismus zu finden.

Was ist falsch am aktuellen Kapitalismus?

Dass er sein Versprechen nicht mehr einhält: eine Wirtschaftsordnung, in der jeder, der sich anstrengt, wirklich Erfolg haben kann.

Was für Fehlentwicklungen sind Ihrer Meinung nach dafür verantwortlich?

Das fängt bei der Plattformökonomie an und endet beim dysfunktionalen Finanzsystem. Deshalb müssen wir darüber nachdenken, wo Ansatzpunkte und Hebel sind, unser Wirtschaftssystem neu auszurichten.

Welche Rolle spielt Wissen bei all dem?

Wissen wird oft mit Information verwechselt. Aber das ist nicht dasselbe. Wissen ist verarbeitete Information, aber unsere Gesellschaft ist leider noch nicht in der Wissensgesellschaft angekommen. An den Schulen werden nach wie vor Informationen vermittelt – dabei sollten wir darüber längst hinweg sein und nicht stumpf wiedergeben, was in einem Schulbuch steht. Ein weiterer Anachronismus: Noch heute beginnt die Schule um acht Uhr morgens, obwohl es Studien gibt, die belegen, dass es besser wäre, wenn der Unterricht später beginnen würde. Und warum müssen Schulstunden 45 Minuten dauern, wenn man vielleicht schon nach 30 Minuten mit seiner Aufgabe fertig ist?

Sehen Sie die Problematik auch bei den Schulfächern?

Nehmen wir Mathematik als Beispiel. Kinder und Jugendliche werden mit Rechenaufgaben gequält, obwohl Mathematik nichts mit Rechnen zu tun hat. Warum lässt man Kinder nicht sämtliche Hilfsmittel nutzen, um mathematische Aufgaben zu lösen? Wäre es nicht besser, sie würden Zahlen verstehen, statt sie auswendig zu lernen? (...)

→ Das gesamte Interview lesen Sie in der kommenden rampstyle #33.