Aber man kann ja auch diese Angelegenheit mit einem pragmatischen Blick angehen.
Und vor allem locker.
Was passiert etwa, wenn man Unwissenheit nicht vermeidet, sondern sucht? Beginne mit dem Problem, empfiehlt das Design Thinking. Der Innovationsforscher Greg Satell geht sogar noch viel weiter: »Wenn Sie eine wirklich innovative Kultur etablieren, sollten Sie nicht Ideen feiern, sondern anfangen, Probleme zu glorifizieren.«