Lichtgestalt

Herr Meise, wie würden Sie sich selbst beschreiben?

Ich bin ein Verrückter, das gehört zu meinem Job. Meine Kinder haben mir zum 60. Geburtstag ein Bild geschenkt, auf dem steht: »Stay hungry, stay foolish«. Man kennt die Aussage ja von Steve Jobs. Aber auf dem Bild ist sie noch um »stay creative« ergänzt. Außerdem würde ich nicht nur »stay hungry« sagen. Bei mir kommt noch ein weiterer Antrieb hinzu: Unzufriedenheit. Das klingt negativ, aber ich glaube, das ist für mich ein wichtiger Treiber.

Was meinen Sie damit genau?

Ich bin mit dem Status quo niemals happy. So kam ich auch auf die Idee zu Occhio. Und nach wie vor bin ich davon überzeugt, dass immer noch etwas geht, um Innovation mit Design zu verbinden, um etwas wirklich Neues zu schaffen. Es muss den Menschen etwas geben, was sie so noch nicht kennen und ihr Leben besser macht. Um das in dieser Konsequenz umzusetzen, muss man ein bisschen verrückt sein.

Sie haben mal gesagt, Occhios Erfolg bestehe darin, anders zu denken als alle anderen Marken. Hat das auch mit Unzufriedenheit zu tun?

Da kommt mit Sicherheit noch das Thema Differenzierung hinzu. Was mich maximal langweilt, ist, Dinge zu machen, die es schon gibt. Es gilt ganz anders zu denken. Auch hier kann man wieder Steve Jobs mit »Think different« zitieren. Man muss den Status quo infrage stellen, die Dinge anders kombinieren, disruptiv an die Sache herangehen.

Was ist für Sie dann der nächste Schritt?

Ich frage mich als Nächstes, was ich von einer Leuchte erwarte und was den Leuten Komfort und auch einen gewissen Luxus beschert. Die Antwort lautet, mit Gesten zu steuern, anstatt aufzustehen und den Dimmer zu suchen. Das Licht und seine Farbe ganz frei einstellen zu können, im Raum von oben nach unten zu faden, wann immer es einem beliebt.

Ohne Elektronik würden diese ganzen funktionalen Ideen und faszinierenden Möglichkeiten der Steuerung, Bedienung und Anbindung an Smart Home oder die Occhio Air App nicht funktionieren. Licht ohne Steuerung ist nur die halbe Miete – oder noch weniger. Ich glaube, das war unser Game Changer in der Branche. Und weil wir an der Stelle anders dachten, stellten wir uns auch anders auf. Und weil wir uns anders aufstellten, können wir immer weiter anders denken und Dinge entwickeln, die es so noch nicht gab. Genau das macht mir Spaß.

Sie haben vorhin von Luxus gesprochen. Was verbinden Sie damit?

Das ist eine ganz heikle Frage. Luxus gilt in Deutschland als überkandidelt, überflüssig und überpreist. Im englischen Kulturkreis ist das anders, viel positiver. Luxus gilt dort als ( … )

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